一流企業(yè)需要一流黨建，一流黨建引領(lǐng)一流企業(yè)。黨建做實(shí)了就是生產(chǎn)力，做強了就是競爭力，做細了就是凝聚力。近年來(lái)，中國建材旗幟鮮明講政治，理直氣壯抓黨建，堅定不移貫徹落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”，推進(jìn)黨建經(jīng)營(yíng)深度融合，黨建優(yōu)勢進(jìn)一步轉化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。

　　蘇非有限積極落實(shí)中國建材集團“1345”黨建工作體系，以加強黨的執政能力建設和貫徹落實(shí)黨的路線(xiàn)方針政策為主線(xiàn)，結合公司轉型升級的目標追求，在“黨建+研發(fā)攻關(guān)”方面，創(chuàng )建了“創(chuàng )新型”黨組織，深入貫徹創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略，在“黨建+生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)”方面，創(chuàng )建了“精細型”黨組織，貫徹落實(shí)“三精管理”理念，不斷強化融合意識、完善融合機制、釋放融合效能，推動(dòng)實(shí)現高質(zhì)量黨建助力非礦事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　在“深學(xué)”上著(zhù)力

　　汲取精神力量

　　學(xué)深悟透搭建“大課堂”。公司黨委采取集體學(xué)習與專(zhuān)題輔導相結合、理論學(xué)習與紅色教育相結合、專(zhuān)題黨課相結合的方式，深入研讀指定書(shū)目。同時(shí)，協(xié)同推進(jìn)集中領(lǐng)學(xué)、集體自學(xué)、交流研討，做好理論學(xué)習深化內化轉化。深入推進(jìn)第一議題制度，研究貫徹落實(shí)舉措，達到學(xué)思用貫通、知信行統一。潛心靜悟打造學(xué)習“活課堂”，各黨支部依托“三會(huì )一課”、主題黨日、專(zhuān)題黨課等多種方式，結合黨員領(lǐng)學(xué)、專(zhuān)題研討、學(xué)習分享、建言獻策等環(huán)節，以豐富的學(xué)習、檢驗形式助力學(xué)習質(zhì)效。同時(shí)，還利用線(xiàn)下優(yōu)質(zhì)資源，組織參觀(guān)紅色教育基地，推動(dòng)教育活動(dòng)走深走實(shí)。

　　在“求實(shí)”上發(fā)力

　　向黨建要生產(chǎn)力

　　公司落實(shí)黨建與業(yè)務(wù)深度融合。通過(guò)設立黨員突擊隊、開(kāi)展項目攻關(guān)等活動(dòng)，發(fā)揮黨員在技術(shù)創(chuàng )新、安全生產(chǎn)、市場(chǎng)開(kāi)拓等方面的先鋒模范作用，促進(jìn)公司重點(diǎn)項目的高質(zhì)量發(fā)展。

　　2023年至今，公司主要業(yè)務(wù)板塊發(fā)展態(tài)勢良好，設計板塊成果斐然，石墨、高嶺土等非金屬礦標桿設計項目順利推進(jìn)，選礦與深加工傳統業(yè)務(wù)比例超50%，采礦業(yè)務(wù)市場(chǎng)占有率居行業(yè)前列，大型礦山項目安全設施設計通過(guò)率達100%。工程板塊抓住骨料市場(chǎng)熱度高的機遇，發(fā)揮協(xié)同優(yōu)勢，大力開(kāi)展工程總承包業(yè)務(wù)，成功承接了馬鞍山南方、安徽交控集團東至礦山及廊道項目EPC總承包工程，開(kāi)拓礦山智能化工程，獲得業(yè)界廣泛好評。裝備業(yè)務(wù)聚焦新能源和資源化利用市場(chǎng)，進(jìn)入寧德時(shí)代、杉杉等頭部企業(yè)供應商名錄，首次承接百?lài)嵓壩U資源化利用項目，宜賓18萬(wàn)噸/年新型建材原料生產(chǎn)線(xiàn)首個(gè)“EPC+O”建設任務(wù)完成。成功開(kāi)發(fā)國內首臺“氣相沉積包覆硅基負極材料”工業(yè)級連續回轉窯。土建業(yè)務(wù)能力提升顯著(zhù)，精英化的設計、BIM、項目管理團隊進(jìn)一步擴充，工業(yè)設計強項業(yè)務(wù)屢獲重量級獎項，其中“中材鋰膜(西南)基地20億㎡鋰電池隔膜新建項目”榮獲2023年度中國建材工程建設協(xié)會(huì )優(yōu)秀工程設計一等獎，“年產(chǎn)200套海上風(fēng)電葉片制造基地建設項目”榮獲2024年第十六屆廣東鋼結構金獎“粵鋼獎”。

　　科技創(chuàng )新成果豐碩，高純球形石墨提純技術(shù)、低品質(zhì)玻纖原料提純技術(shù)、非金屬礦固廢綜合利用和高值化利用技術(shù)取得突破，熱工裝備在光伏固廢處置、醫廢處置、石墨負極材料制備等領(lǐng)域實(shí)現突破。大型露天礦山平硐溜井開(kāi)拓系統核心技術(shù)得以推廣應用，石墨大鱗片保護與短流程選礦技術(shù)保持行業(yè)領(lǐng)先，增強了行業(yè)影響力與競爭力。2023年至今，獲批國家級“專(zhuān)精特新”小巨人稱(chēng)號，江蘇省中小企業(yè)公共服務(wù)平臺、蘇州市工業(yè)設計中心入列科技部首批試點(diǎn)國家高新區創(chuàng )新積分500企業(yè)。申請發(fā)明專(zhuān)利32項，授權15項;制修訂國家標準、行業(yè)標準和團體標準多項;申報各級科研項目眾多。獲批國家科技重大專(zhuān)項1項、蘇州市科技發(fā)展專(zhuān)項等市級項目2項，獲批集團二期揭榜掛帥項目1項。

　　在“增效”上助力

　　鍛造非金屬礦行業(yè)鐵軍

　　堅守創(chuàng )新?lián)?，提升?chuàng )新驅動(dòng)力。公司將創(chuàng )新作為第一驅動(dòng)力，在戰略創(chuàng )新的基礎上，不斷推進(jìn)機制、管理、技術(shù)及商業(yè)模式等方面的創(chuàng )新，探索實(shí)踐激勵機制改革，重視領(lǐng)軍人才培養和“卡脖子”技術(shù)攻關(guān)，提升了企業(yè)核心競爭力和影響力。堅持人才強企，提升隊伍戰斗力。公司逐步導入市場(chǎng)化選用機制，落實(shí)經(jīng)理層任期制和契約化管理，推出多項激勵方案，開(kāi)展薪酬改革和人才盤(pán)點(diǎn)。堅持黨管干部原則，選優(yōu)配強班子，培育“五有干部”，落實(shí)“兩培養一輸送”要求。

　　堅持績(jì)效評價(jià)，提升對標爭先力。公司通過(guò)推動(dòng)黨員攻堅補短板、黨員績(jì)效靠對標、黨務(wù)主動(dòng)融入業(yè)務(wù)、評價(jià)黨務(wù)必先評價(jià)業(yè)務(wù)等舉措落地，達到業(yè)績(jì)導向、績(jì)效評價(jià)，提升對標爭先力的目的。

　　堅持人民至上，提升安全管控力。公司通過(guò)推行黨員月度檢查，黨組織書(shū)記講安全，重點(diǎn)工程、達到過(guò)程管控、旗幟引領(lǐng)，提升安全管控力的目的。

　　堅持價(jià)值塑造，提升文化軟實(shí)力。貫徹集團核心價(jià)值觀(guān)和行為準則，大力弘揚勞模精神和工匠精神。策劃短視頻展播、組織開(kāi)展節慶活動(dòng)、青年文體活動(dòng)等，以宣傳聚文化，以文化促發(fā)展。(建 文)